Цель
Программа
Подать заявку
Контакты
Партнеры
Научись привлекать от 1 до 100 млн рублей в свой стартап за 12 недель.
ИНВЕСТИЦИОНЫЙ АКСЕЛЕРАТОР
ПРИМОРСКИЙ КРАЙ
Участников примут участие
Недель обучения
Конкурса где участники получат финасирование
40
12
4
фф
Развитие технологических страртап проектов с помощью привлечения финансирования
ЦЕЛЬ АКСЕЛЕРАТОРА
Имеется идея стартапа, но не знаете как и кому её преподнести, дабы получить денежные средства для старта?
По окончанию акселератора каждый участник подаст заявки на получение инвестиций как гратовых,
так и частных.
Разберётесь в видах инвестиций
и в стадиях финансирования стартапа. Узнаете о известных инструментах привлечения капитала, а основное — поймёте, что из всего этого подойдёт вашему проекту.

ФОНД СКОЛКОВО
ФОНД СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИЯМ
Акселиратор бесплатный для 20 участников
При возможности выйграть грант до 100 млн. рублей
3 ПРИЧИНЫ ЗАПИСАТЬСЯ НА АКСЕЛЕРАТОР
1
2
3
Программа
Новизна разработки, научно технический уровень
и эффективность предлагаемых в проекте решений лежащего в основе проекта
2. Оценка Технического задания (ТЗ), Календарного плана (КП) и Сметы
1. Оценка качества НИОКР
Проводится анализ новизны, научно-технического и технологического уровня результатов НИОКР, обеспечивающих востребованность и конкурентоспособность создаваемого продукта. Оценивается вероятность успешного выполнения НИОКР. Оцениваются результаты НИОКР в контексте реализации всего проекта Особенности НИОКР (R&D) как инструмента, на который инвесторы часто выделяют деньги
3. Оценка задела и интеллектуальной собственности по тематике проекта
Оценивается качество предоставленных: ТЗ, КП и Сметы на полноту и корректность заявляемых требований, реалистичность заявленных сроков, достаточность перечня работ, адекватность и обоснованность заявленных затрат
Оценивается имеющийся у заявителя научно-технический и практический задел, а также имеющийся и планируемый уровень защиты прав на интеллектуальную собственность. Виды патентов Как правильно заключать трудовые договоры, чтобы права остались у компании Почему интеллектуальная собственность очень важна в венчурном бизнесе: как её зарегистрировать и защитить Оценка интеллектуальной собственности как предмет залога
1 НЕДЕЛЯ
Как мыслит инвестрор, по каким критриям оценивает проекты, варианты инвестиций
(Гос. гранты, частные инвестиции: Ангелы и фонды)
2. Источники финансирования проектов: откуда реально привлечь деньги под свой проект
1. «Как мыслит Инвестор?»
3. Управление долей и оценка бизнеса на разных стадиях финансирования
Текущее и перспективное финансово-экономическое состояние предприятия, динамика его развития, возможность внебюджетного софинансирования проекта Анализируется текущее финансово-экономическое состояние предприятия, динамика его развития. Анализируется наличие инвестора или возможность софинансирования из собственных средств, в объеме, достаточном для достижения поставленных показателей эффективности проекта, наличие подтвержденных средств у инвестора и т.д.
4. Критерии оценки проекта
5. Что даёт статус резидента Фонда «Сколково»
6. Как получить грант? Какие программы есть у Фонда содействия инновациям?
7. Юридические аспекты
Инструменты привлечения капитала в компанию: как их выбирать и комбинировать. Как работает конвертируемый заём (convertible note) и на каких условиях его использовать: CAP, процентная ставка, права возврата, дискаунт к раунду. Основы term sheet
1 НЕДЕЛЯ
2 НЕДЕЛЯ
ПОКАЗАТЬ ЕЩЕ
«Перспективы коммерциализации проекта»
2. Оценка бизнес-модели, схемы распространения продукта, способов стимулирования продаж, рисков внедрения и вывода создаваемого продукта на рынок
1. Преимущества предлагаемого продукта по сравнению с существующими аналогами
Анализируются преимущества создаваемого продукта по сравнению с мировыми и российскими аналогами, перспективы импортозамещения зарубежных аналогов.
Оценивается реалистичность и обоснованность заявляемых характеристик, их соотношение с аналогами.
3. Как строить бизнес-модель
Оценивается обоснованность и жизнеспособность представленной бизнес-модели создания, развития и продвижения продукта. Анализируется степень проработки системы сбыта продукта.
Оцениваются основные риски внедрения и вывода продукта на рынок, а также барьеры проникновения на целевой рынок в будущем, возможность их преодоления.
Какой должен быть продукт, чтобы он подошёл для технологической и инновационной экономики? Что такое PAM, TAM SAM, SOM — и почему это очень важно правильно считать? Как управлять финансовыми рисками, чтобы обеспечить рост оценки компании? Как и на чём должны зарабатывать основатели стартапа и инвесторы?
3 НЕДЕЛЯ
Перспективность внедрения продукта, создаваемого в рамках проекта
1. Оценка проведенного анализа рынка сбыта. Оценка определения целевых сегментов (CUSTDEV)
Анализируется степень проработки спроса на выбранном рынке (сегменте рынка) сбыта, реалистичность плана продаж. Оценивается наличие и правильность выбора целевых потребительских сегментов, их платежеспособность, а также динамика и потенциал их развития. Учитывается наличие подтверждения востребованности создаваемого продукта (с заявленными техническими и стоимостными параметрами) потенциальными потребителями
1 НЕДЕЛЯ
4 НЕДЕЛЯ
5 НЕДЕЛЯ
Перспективность внедрения продукта, создаваемого в рамках проекта
1. Оценка проведенного анализа рынка сбыта. Оценка определения целевых сегментов (CUSTDEV)
Анализируется степень проработки спроса на выбранном рынке (сегменте рынка) сбыта, реалистичность плана продаж. Оценивается наличие и правильность выбора целевых потребительских сегментов, их платежеспособность, а также динамика и потенциал их развития. Учитывается наличие подтверждения востребованности создаваемого продукта (с заявленными техническими и стоимостными параметрами) потенциальными потребителями
6 НЕДЕЛЯ
«Команда проекта»
1. Оценка потенциала, квалификации и укомплектованности команды
Оценка имеющихся управленческих, финансово-экономических, научно-технических и инженерно-технических кадров, а также политики и плана привлечения кадров в проект. Оценка укомплектованности команды на данном этапе реализации проекта, её квалификации и опыта